我们都知道，阿米巴是一种与传统组织经营模式完全不同的经营方法，它颠覆了旧模式中的以职能来划分部门的组织架构，采取以工作流程为基准，将企业划分成了各个独立的运营单位，这样的划分对企业来说，存在什么样的好处呢？ 

       对于内部来说，阿米巴经营中，各个独立经营单位都为自己的经营成果负直接责任，自负盈亏，与其他部门以一种市场交易的关系存在着，这样的组织架构，能够最大限度的运用企业中的每一个员工的力量，甚至是最基层的员工，其所做之事，也会成为他所处的独立单位的关键力量，做到人尽其才，这样就可以培养员工们的经营意识，让员工以老板的角度思考问题，从而为企业不断创造效益。

       对外来说，这样的组织架构，可以让企业管理更弹性，更灵活，面对现在时常变化的市场，面对全球化经济带来的机遇以及挑战，阿米巴经营能帮助企业柔性的应对，灵活的根据发展需求，来自行将组织单位裂变与重组。
 
       总之，这是一种十分高效的管理模式，符合现代发展需求，是我们不容错过的现代新型管理模式。

       本文《阿米巴中的组织架构划分对企业会有什么好处呢？》来源于阿米巴经营（www.gzhpzx.com）原创所有，欢迎转载。
联系我时，请说是在中山便民网看到的，谢谢！